* İddialı değilsen hiç yenilmezsin.
* Kendini İYİ hisseden insanlar iyi sonuçlar üretirler.
* Kusura bakma vaktim kısa, bunun için sana uzun yazacağım. Kenneth Blanchard
* Eğer araba almak için uzun vadeli banka kredisi kullanıyorsanız, o zaman kısa ömürlü bir araba almayın.
* Eğer kendi borunu kendin öttürmezsen, başkaları onu tükürük hokkası olarak kullanabilir.
* Feedback şampiyonların kahvaltısıdır.
* Einstein tel sonu sorulduğunda rehbere bakar: Herhangi 1 yerde bulabileceğim bilgilerle beynimi boşuna meşgul etmem.
* Herkeste başarılı olma potansiyeli vardır. Bazıları başarısız gibi görünürler. Onların bu görünümüne sakın aldanmayın.
* Güvercin: Yemi hemen yakınındaki kola basarak alır. Sonra kolu uzağında koyarsın.
*********
1 dk amaçlarının saptanması:
* Amaçlarınızı belirleyin ve gerçekleşmesi için yapılması gerekenleri önceden görün.
* 1 amacın ve ona ulaşılıp ulaşılmadığını belirleyecek performans standartlarının, 250 kelimeyi geçmeyecek şekilde yazılması. 1 dk'da okunması. 2 nüsha
* Tekrar tekrar okuyun.
Her gün, 1 dk ayırın, yapmakta olduklarınızın amaçlarınıza ne derece uygun olduğunu değerlendirin: 1 dk dur, amaçlarına bak, performansına da bak. Performansının amaçlarına ulaşabilmen için uygun ve yeterli olup olmadığını gör.
* 80-20: Elde edebileceğiniz önemli sonuçların %80'ini; hedeflerinizin %20'si sağlar.
* Kişi başına 3-6 amaç
* özel 1 proje=özel 1 dk amacı
* İşin ne olduğu anlaşıldıktan sonra yüksek ve iyi performansın ne olduğu kesin ve net olarak belirtilir. (Performans standartları açık ve net, beklentiler)
* 1 dk amacı: Performansını düşüren problemleri sapta ve uygulandığına durumunu düzeltecek çözümlerle gel.
* Hisler ve tavırlar değil gözlenebilir ve ölçülebilir terimlerle.
* Ne olmasını istediğini söyleyemezsen henüz 1 problemin yok. Sadece şikayet ediyorsun. Şu anda olanlarla, olmasını istediklerin arasında 1 fark belirirse o zaman 1 problem ortaya çıkar.
1 dk takdirleri:
* İnsanların potansiyellerinin tamamını kullanmalarına yardımcı olun. Onları doğru bir şey yaparken yakalayın.
* yeni başlama/yeni proje, sorumlulukta
* Feedback vereceğini başta belirt.
* Doğru bir şey yaptıklarını yakaladığında derhal takdir et.
* Neyi doğru yaptıklarını açık ve net olarak söyle.
* Memnuniyeti ve organizasyon ve çalışanlara da ne kadar ayarlı olduğunu belirt.
* Bi an durarak sizin memnuniyetinizi onun da duyması için vakit verin.
* Aynı doğrular için cesaretlendir. Dokun.
1 dk uyarısı:
* Baştan açık ve net feedback vereceğini belirt.
1. kısım:
* Derhal açık ve net yanlışı söyle: Konuya hakimiyet.
* Hata için hislerini belirt.
* Durarak onların da hissetmesi için vakit.
2. kısım:
* Dokunarak verilen değer ve onun tarafında olduğunu, usta olduğunu ona verilen değeri/güveni. (şahıs değil hataya eleştiri: müdafaa olmaz, suçma olmaz. Adil tutarlı)
* O hatanın kendisine uymadığını. İyi olduğunu sadece o anki performansı beğenmediğini.
* Tekrarlamamasını beni mutu eder.
* Bir daha konuyu açma.
* Başka işler iyi olsa da 1 dk uyarısı.
* makine bakımına ara vs eğitime ?
********
* Kendini İYİ hisseden insanlar iyi sonuçlar üretirler.
* Kusura bakma vaktim kısa, bunun için sana uzun yazacağım. Kenneth Blanchard
* Eğer araba almak için uzun vadeli banka kredisi kullanıyorsanız, o zaman kısa ömürlü bir araba almayın.
* Eğer kendi borunu kendin öttürmezsen, başkaları onu tükürük hokkası olarak kullanabilir.
* Feedback şampiyonların kahvaltısıdır.
* Einstein tel sonu sorulduğunda rehbere bakar: Herhangi 1 yerde bulabileceğim bilgilerle beynimi boşuna meşgul etmem.
* Herkeste başarılı olma potansiyeli vardır. Bazıları başarısız gibi görünürler. Onların bu görünümüne sakın aldanmayın.
* Güvercin: Yemi hemen yakınındaki kola basarak alır. Sonra kolu uzağında koyarsın.
*********
1 dk amaçlarının saptanması:
* Amaçlarınızı belirleyin ve gerçekleşmesi için yapılması gerekenleri önceden görün.
* 1 amacın ve ona ulaşılıp ulaşılmadığını belirleyecek performans standartlarının, 250 kelimeyi geçmeyecek şekilde yazılması. 1 dk'da okunması. 2 nüsha
* Tekrar tekrar okuyun.
Her gün, 1 dk ayırın, yapmakta olduklarınızın amaçlarınıza ne derece uygun olduğunu değerlendirin: 1 dk dur, amaçlarına bak, performansına da bak. Performansının amaçlarına ulaşabilmen için uygun ve yeterli olup olmadığını gör.
* 80-20: Elde edebileceğiniz önemli sonuçların %80'ini; hedeflerinizin %20'si sağlar.
* Kişi başına 3-6 amaç
* özel 1 proje=özel 1 dk amacı
* İşin ne olduğu anlaşıldıktan sonra yüksek ve iyi performansın ne olduğu kesin ve net olarak belirtilir. (Performans standartları açık ve net, beklentiler)
* 1 dk amacı: Performansını düşüren problemleri sapta ve uygulandığına durumunu düzeltecek çözümlerle gel.
* Hisler ve tavırlar değil gözlenebilir ve ölçülebilir terimlerle.
* Ne olmasını istediğini söyleyemezsen henüz 1 problemin yok. Sadece şikayet ediyorsun. Şu anda olanlarla, olmasını istediklerin arasında 1 fark belirirse o zaman 1 problem ortaya çıkar.
1 dk takdirleri:
* İnsanların potansiyellerinin tamamını kullanmalarına yardımcı olun. Onları doğru bir şey yaparken yakalayın.
* yeni başlama/yeni proje, sorumlulukta
* Feedback vereceğini başta belirt.
* Doğru bir şey yaptıklarını yakaladığında derhal takdir et.
* Neyi doğru yaptıklarını açık ve net olarak söyle.
* Memnuniyeti ve organizasyon ve çalışanlara da ne kadar ayarlı olduğunu belirt.
* Bi an durarak sizin memnuniyetinizi onun da duyması için vakit verin.
* Aynı doğrular için cesaretlendir. Dokun.
1 dk uyarısı:
* Baştan açık ve net feedback vereceğini belirt.
1. kısım:
* Derhal açık ve net yanlışı söyle: Konuya hakimiyet.
* Hata için hislerini belirt.
* Durarak onların da hissetmesi için vakit.
2. kısım:
* Dokunarak verilen değer ve onun tarafında olduğunu, usta olduğunu ona verilen değeri/güveni. (şahıs değil hataya eleştiri: müdafaa olmaz, suçma olmaz. Adil tutarlı)
* O hatanın kendisine uymadığını. İyi olduğunu sadece o anki performansı beğenmediğini.
* Tekrarlamamasını beni mutu eder.
* Bir daha konuyu açma.
* Başka işler iyi olsa da 1 dk uyarısı.
* makine bakımına ara vs eğitime ?
********
Yorumlar