* Tanımadan yönetemezsin.
* Yetki ile değil etki ile yönetmek
* Yetkinlik: Bilgi, Beceri, TAVIR
* Yönetme: İş, İnsan, İlişki
* Ancora impero-Hala öğreniyorum
Michelangelo
* Öğrenmenin 4 adımı (Araba metaforu)
1. Bilinçsiz acemi: Kervan yolda düzelir. İstim arkadan gelir. Kendini satma, yıldız
2. Bilinçli acemi
3. Bilinçli usta
4. Bilinçsiz usta: Ben oldum. İşyeri körlüğü
* What got u here, won't get u there!
* hectic
* work&life balance vs work&life integration
* management by objectives: Ölçmeden yönetemezsin
1. stratejik
2. taktiksel: sizi görünür kılar, hata daha ortada
3. operasyonel: kariyere etki yok, yapmazsan atılırsın
* micromanager: ota boka karışan
1. uzun dönem, büyük resim
2. orta vade, süreç gelişimi
3. kısa, anlık konular
* Eisenhower mix/S. Covey: First things first: Önemli işlere öncelik
kitap: 7 alışkanlık: kovaya taş-kum yerleştirme metaforu
yap, delege et(yap'a geçer), planla, beklet (delege et'e geçer) (1-2-3-4)
* Başarı için plan yapmıyorsan, o zaman hükmen başarısızlığı planlıyorsun demektir. Towsend
* öğrenilmiş çaresizlik-pire
öğrenilmiş acizlik-goril-kurum kültürü
* Small talks-kahve makinası civarı: bilgi yönetimi aracı>CRM
* Karşılıklı konuşan insanlar kavga etmezler.
* Vizyon: Arzulanan gelecek
Misyon: Varolma nedeni
Strateji: İzlenecek yol
Değerler: Nasıl
* yazılı kültür: Düşünme-eylem-düşünme
sözlü kültür: eylem-düşünme-eylem
* DAHSAK: Stratejik düşünce
Durum: SWOT; SCOPE, PEST, Porter 5 güç analizi(rekabet analizi, satış-saha)
Amaç
Hedef
Strateji
Aksiyon
Kontrol
SCOPE: Situation, Competencies, Opp, Prospects, Expectations
PEST: Politics, Economics, Social, Technological
* Fırsat: Yaparsan sana para kazandıracak şey
* pmi.org
* Smart hedef : Belirgin, ölçülebilir, mutabık kalınmış, anlamlı, zamanla sınırlı
* tersi de doğru
* blue ocean
* liderlik: by nature, nurture
* uzaktakileri görebilmek vs yakındakilere uzaktan bakabilmek
* soft skill
* görev odaklı vs ilişki odaklı
* duygusal zeka, Daniel Goleman: Duygusal banka hesabı
1. Kendini tanı: öz bilinç zor
2. Kendini yönet: öz denetim zor kilo-sigara
3. Çevreni tanı: sosyal bilinç
4. Çevreni yönet: sosyal denetim
* Liderlik tarzları (ilişki vs görev odaklı)
İlişkisel +
Demokratik +
Vizyoner +++
Eğitici(koçluk yapan)
Tempo veren --
Kumandacı --
* Formanın önündeki bu isim arkasındaki numaradan önce geliyor. Hayat çalım at filmi
* Kwai köprüsü
* id: çocuk-ağlayan
ego: yetişlin-düşünen
süperego: yaşlı-didaktik
* transactional analysis-ego durumları
* Üstün Dökmen: Empatik iletişim
* PAC: Ebeveyn, yetişkin, çocuk
Ebeveyn: Destek vs eleştiri - işyeri
çocuk: uyumlu, asi, doğal
* düşündüğünü (gizli saldırgan)
cesaretle (edilgen)
kırmadan (saldırgan)
*feedforward
sandwich feedback SHIT performans görüşmesinde OK
* DDEÖ: Durum, davranış(neden?), etki, öneri
* Johari penceresi (ben vs diğerleri)
arena (bildiklerimiz), kör nokta(bilmediklerim), ön yüz(bilmedikleri), bilinmeyen
***
* Yetki ile değil etki ile yönetmek
* Yetkinlik: Bilgi, Beceri, TAVIR
* Yönetme: İş, İnsan, İlişki
* Ancora impero-Hala öğreniyorum
Michelangelo
* Öğrenmenin 4 adımı (Araba metaforu)
1. Bilinçsiz acemi: Kervan yolda düzelir. İstim arkadan gelir. Kendini satma, yıldız
2. Bilinçli acemi
3. Bilinçli usta
4. Bilinçsiz usta: Ben oldum. İşyeri körlüğü
* What got u here, won't get u there!
* hectic
* work&life balance vs work&life integration
* management by objectives: Ölçmeden yönetemezsin
1. stratejik
2. taktiksel: sizi görünür kılar, hata daha ortada
3. operasyonel: kariyere etki yok, yapmazsan atılırsın
* micromanager: ota boka karışan
1. uzun dönem, büyük resim
2. orta vade, süreç gelişimi
3. kısa, anlık konular
* Eisenhower mix/S. Covey: First things first: Önemli işlere öncelik
kitap: 7 alışkanlık: kovaya taş-kum yerleştirme metaforu
yap, delege et(yap'a geçer), planla, beklet (delege et'e geçer) (1-2-3-4)
* Başarı için plan yapmıyorsan, o zaman hükmen başarısızlığı planlıyorsun demektir. Towsend
* öğrenilmiş çaresizlik-pire
öğrenilmiş acizlik-goril-kurum kültürü
* Small talks-kahve makinası civarı: bilgi yönetimi aracı>CRM
* Karşılıklı konuşan insanlar kavga etmezler.
* Vizyon: Arzulanan gelecek
Misyon: Varolma nedeni
Strateji: İzlenecek yol
Değerler: Nasıl
* yazılı kültür: Düşünme-eylem-düşünme
sözlü kültür: eylem-düşünme-eylem
* DAHSAK: Stratejik düşünce
Durum: SWOT; SCOPE, PEST, Porter 5 güç analizi(rekabet analizi, satış-saha)
Amaç
Hedef
Strateji
Aksiyon
Kontrol
SCOPE: Situation, Competencies, Opp, Prospects, Expectations
PEST: Politics, Economics, Social, Technological
* Fırsat: Yaparsan sana para kazandıracak şey
* pmi.org
* Smart hedef : Belirgin, ölçülebilir, mutabık kalınmış, anlamlı, zamanla sınırlı
* tersi de doğru
* blue ocean
* liderlik: by nature, nurture
* uzaktakileri görebilmek vs yakındakilere uzaktan bakabilmek
* soft skill
* görev odaklı vs ilişki odaklı
* duygusal zeka, Daniel Goleman: Duygusal banka hesabı
1. Kendini tanı: öz bilinç zor
2. Kendini yönet: öz denetim zor kilo-sigara
3. Çevreni tanı: sosyal bilinç
4. Çevreni yönet: sosyal denetim
* Liderlik tarzları (ilişki vs görev odaklı)
İlişkisel +
Demokratik +
Vizyoner +++
Eğitici(koçluk yapan)
Tempo veren --
Kumandacı --
* Formanın önündeki bu isim arkasındaki numaradan önce geliyor. Hayat çalım at filmi
* Kwai köprüsü
* id: çocuk-ağlayan
ego: yetişlin-düşünen
süperego: yaşlı-didaktik
* transactional analysis-ego durumları
* Üstün Dökmen: Empatik iletişim
* PAC: Ebeveyn, yetişkin, çocuk
Ebeveyn: Destek vs eleştiri - işyeri
çocuk: uyumlu, asi, doğal
* düşündüğünü (gizli saldırgan)
cesaretle (edilgen)
kırmadan (saldırgan)
*feedforward
sandwich feedback SHIT performans görüşmesinde OK
* DDEÖ: Durum, davranış(neden?), etki, öneri
* Johari penceresi (ben vs diğerleri)
arena (bildiklerimiz), kör nokta(bilmediklerim), ön yüz(bilmedikleri), bilinmeyen
***
Yorumlar